Новый обзор сокращения затрат Shell, известный внутри компании как Project Reshape и который, как ожидается, будет завершен в этом году, затронет три его основных подразделения и любая экономия будет сверх цели в 4 миллиарда долларов, установленной после кризиса COVID-19. Снижение затрат жизненно важно для планов Shell по переходу в сектор энергетики и возобновляемых источников энергии, где рентабельность относительно невысока. Также, вероятно, усилится конкуренция с коммунальными предприятиями и конкурирующими нефтяными компаниями, включая BP и Total, которые борются за долю на рынке по мере того, как экономика во всем мире становится зеленой. «У нас была отличная модель, но подходит ли она для будущего? Различия будут и дело не только в структуре, но и в культуре и в том, какого типа компанией мы хотим быть », — сказал высокопоставленный источник в Shell. В прошлом году общие операционные расходы Shell составили 38 миллиардов долларов, а капитальные затраты — 24 миллиарда долларов. Shell изучает способы сократить расходы на добычу нефти и газа, ее крупнейшее подразделение, известное как upstream, на 30-40% за счет сокращения операционных расходов и капитальных затрат на новые проекты, сообщили Reuters два источника, участвовавшие в обзоре. По словам источников, Shell теперь хочет сосредоточить добычу нефти и газа в нескольких ключевых центрах, включая Мексиканский залив, Нигерию и Северное море. Интегрированное газовое подразделение компании, которое управляет операциями Shell по производству сжиженного природного газа (СПГ), а также некоторым объемом добычи газа, также рассматривает возможность глубоких выемок, сообщили источники. Что касается переработки и сбыта продукции, в обзоре основное внимание уделяется сокращению расходов за счет сети Shell из 45 000 сервисных станций, самой большой в мире, которая рассматривается как одна из ее «наиболее ценных сфер деятельности» и как ожидается, будет играть ключевую роль в переходе, еще два источника причастный к обзору сообщил Reuters.
Источник:
